2010年6月，赵一沣总裁亲临山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司，为该公司的核心管理层和全体营销人员进行了企业营销再造训练，此次训练的目的是帮助丰喜复肥理顺营销模式的同时，培养丰喜复肥自己的农资职业营销选手。 

    

    山西丰喜肥业（集团）有限责任公司是集化肥、化工、化机制造于一体的国家大型煤化工企业集团，总部位于山西省运城市，注册资本4亿元，总资产30亿元，是山西省最大的合成氨、尿素、甲醇生产企业。2006年跃居全国化工企业50强和全国氮肥企业10强,综合实力山西省工业企业30强。 

    

    丰喜集团公司下设临猗、新绛、闻喜、礼元、销售、运输、供应、储运、平陆复肥等九个分公司，纯碱、平陆、化机、晋丰、华瑞、农资、防腐等12个控股参股子公司。集团氨醇年生产能力为120余万吨，化肥、化工产品实物总量260万吨以上，销售收入40亿元以上，利税4亿元以上。丰喜集团将在不断优化存量的基础上不断调整产业结构，进一步做强做优化肥产业，做大做精化工产业，积极发展装备制造产业，努力打造百亿丰喜、百年丰喜、百姓丰喜，到“十一五”末实现“32111”的宏伟目标，从而把公司建设成为中国乃至全球最具竞争力的煤化工企业集团。 

    

    针对丰喜复肥目前的营销构架和发展状况，赵一沣总裁认为丰喜肥业目前最重要的管理突破口，就是再造自身的全员营销模式，让企业全体员工都感受到市场竞争带来的压力，并重点培养自己的职业营销选手。在为期三天的强化训练中，学员们都强忍天气的干燥和炎热，积极发言，纷纷投入到分组教学，团队竞争的精彩训练中，即使是中场休息，学员们也都不忍时光就此流逝，纷纷将赵老师团团围住，主动寻疑问难，求知若渴。很多学员都非常喜欢赵老师的书籍《营销其实很简单》《企业营销再造》和《27天，做一个职业营销选手》，认为书中的营销理念和思想都非常有实际价值，希望通过不断学习提高自身的职业素质。一位姓陈的区域经理说：听了赵老师的课，才发现自己与职业营销选手之间的差距，以后要加强学习，要做就做职业营销选手。还有一位负责河南片区的经理激动的说：赵老师的课太精彩了，讲的都是实用的东西，等下市场后一定要好好的运用下赵老师教的实战知识。丰喜复肥总经理程总和营销副总郭峰也都表示：赵老师的课讲的太适合了，适合的才是最好的，下去要让所有营销人员做个作业，把赵老师教的东西用到他们的工作实际中去。