2013年3月28日，由深圳市龙德威农化科技有限公司举办的罗马尼亚（安泽）上海产品发布会在上海青青世界大酒店隆重召开。瑞士亚美洛巴北京贸易公司总裁李强，深圳市龙德威农化科技有限公司董事长黄波，上海农友植物医院总经理唐士伟，深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣，农资策划以及上海当地100多名经销商出席了此次发布会。 

罗马尼亚Azomures （安泽）成立于1962年，总部位于罗马尼亚中北部城市特尔古穆列什，原名Targu-mures氮肥工厂， 距今已有51年历史。1975年，引进全球最先进硝酸磷工艺--高塔造粒技术。1978年，合成氨四厂和硝酸四厂建成投产。年产氮肥60万吨，复合肥60万吨。2012年，AZOMURES并入了瑞士AMEROPA公司旗下。瑞士AMEROPA 集团成立于1948年总部位于瑞士巴塞尔，是一家跨国集团公司，主营业务：农产品、化肥、矿产资源，全球五十多个国家和地区设有子公司或办事处，全球雇员 2500人 。2012年全球营业额 逾110亿美元，其中化肥贸易1500万吨。

罗马尼亚AZOMURES公司全资母公司瑞士亚美洛巴中国区总裁李强表示，去年亚美洛巴集团收购罗马尼亚AZOMURES公司后，投入巨资对原工厂实施了技术升级改造，使得该公司产品品质得到了巨大改进。今年为了配合中国市场的销售推广，罗马尼亚AZOMURES将启用全新中文品牌“安泽”及全新包装，所有产品均是从罗马尼亚原包进口。他同时表示，为进一步适应中国市场，该公司与深圳龙德威农化科技有限公司结成长期稳定性的战略联盟，由龙德威全面布局运营中国市场，总部将集中精力加大研发力度、扩大产品品种，满足中国经济作物的多元化需求。 

深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣，为在场的农资经销商进行了题为《2013中国农资营销第一课：提升农资终端赢利能力》的培训，让2013年中国农资营销第一课成功走进了上海。深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司，是农资领域营销管理咨询第一品牌，每年都会针对农资行业的营销现状，设计年度中国营销第一课。赵一沣总裁明确指出当前农资市场的现状是价格管理混乱，习惯用低价吸引客户；产品无组合策略,给客户无限的选择；品牌定位无差别；推广促销无计划。农资行业未来的发展趋势将在“裂变”和“聚变”中变换格局，“裂”是指市场的、行业的进一步细分，“聚”是指资本、资源向优势企业的进一步聚集。最后，赵一沣总裁详细的讲解了现代农资终端持续赢利模式的八大方法。引起了在场农资经销商的强烈共鸣，纷纷表示从中获益良多。 

深圳龙德威农化科技有限公司董事长黄波透露，经过十六年的积累、沉淀和调整，龙德威已经从一家致力于高端进口肥销售的贸易公司，成功转型为高端农资品牌运营商。本次与瑞士亚美洛巴公司结成战略联盟，全面运营罗马尼亚AZOMURES产品的中国市场，并与百年盛世营销管理咨询公司共同策划“安泽”品牌的整体营销战略，开创了龙德威转型为高端农资品牌运营商的一个新纪元。他表示，罗马尼亚AZOMURES公司过硬的肥料品质加上龙德威高端进口肥的运作经验，再加上百年盛世的营销再造策划，三者的强强联合，必将使安泽品牌成为中国农资市场进口高端肥的新宠儿。