2014年10月19日，深圳市龙德威农化科技有限公司（以下简称“龙德威”）年度营销战略研讨会在深圳市山水如画的青青世界景区会议室内拉开了帷幕。龙德威公司董事长黄波先生、总经理谭勇先生、副总经理叶文帅先生等高管团队，与各大市场的区域经理共同出席了峰会，此次会议龙德威公司力邀深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司（以下简称“百年盛世”）总裁赵一沣先生莅会并全程指导。

会议围绕营销工作回顾、制约未来发展的瓶颈、未来几年的发展畅想、营销资源需求、激励措施及目标制定与分解等多项议题进行研讨，与会成员积极展开头脑风暴，开展了一场动真碰硬、深刻到位的总结，极大地保证了会议的效果。

在营销工作回顾与总结的议题中，赵一沣总裁结合农资行业领头羊的财务报告为数据支撑，深入分析了上半年各大企业的经营状况，依托于这些数据与龙德威公司的财务报告来做对比，并由此展开了查摆问题的环节，与会者对团队和个人目前存在的需要完善的地方，逐项对照检查，一个个带着辣味、切中要害的问题，一句句开诚布公、掏心见胆的话语，都体现了召开此次会议的初衷。产品、价格、渠道、促销四大策略的商议与确定，决定了2015年度龙德威的营销重点工作方向，赵一沣总裁着重在渠道策略中强调：“公司重点客户需要出台相应政策来重点扶持，直通用户的渠道是未来必不可少的。” 依托于上一年度市场销量的数据对比，赵一沣总裁对于市场销量成倍上升的区域进行了表扬，他说：“对比2013全年，仅2014年前三季度公司总销量提升了近20%，尤其是海南、上海、西江等市场，业绩十分喜人，但仍要继续努力，争取在第四季度能有完美的收官。”针对增幅相对较少的市场，赵一沣总裁说：“在客户结构、产品推广等多方面要剖析根源，并整合资源及时地调整策略。”在战略目标规划中，与会者根据上一年度的财务数据及各区域经理对所负责的市场情况说明为参考，合理得规划了未来5年的市场布局，并分解到了具体的负责人，有了明确的目标，就必须落地实施，才能为公司可持续发展提供强劲的动力。

会议结束后，龙德威公司董事长黄波先生对于此次研讨会能有效沟通、达成共识给予了高度肯定，并对于百年盛世赵一沣总裁及工作组表达了感激，他说：“公司目前存在的不足之处必须抓紧制订整改方案，整改任务落到实处，并要在规定时间内有效的完成，此次会议，赵老师深度地剖析了产生问题的根源，为接下来的努力方向和改进措施贡献了宝贵的建议，与百年盛世的深度战略合作，对龙德威的稳健发展提供了厚实的保障，我们的未来会更加美好”！

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