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超越自己:史丹利地标营销工程全面启动

       2015年11月25日,史丹利地标营销工程启动会在上海隆重开幕。地标营销工程是史丹利2016年度营销策略的重要环节,也是应对当前农资市场激烈竞争的关键举措。史丹利化肥股份有限公司副总裁张磊先生、深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣先生、史丹利七大销售公司负责人、百年盛世副总裁张卫东先生、春沣教育首席执行官罗灿常先生,以及史丹利地标营销工程营销团队、地标市场核心经销商共同见证了本次盛会。
 
 
 
       有数据显示:一座地标的价值是4332亿欧元,而在如今农资行业中,市场竞争越来越激烈,谁先探索出了新型营销之路,谁就率先抢占了农资市场。史丹利携手百年盛世,通过两个多月的数据分析、市场调研,最终整合出一套完整的史丹利“基地市场+标杆市场”营销模式的解决方案,即是地标营销工程,在全国范围内掀起一场厂商一体化营销风暴。
 
 
 
        史丹利地标营销工程项目组组长,百年盛世总裁赵一沣先生,在启动会上为大家详细讲解了地标营销工程的总体规划和具体方案。赵一沣先生说:“选择永远是营销的第一智慧;史丹利地标市场选择的标准采用基地市场加标杆市场的1+1聚焦模式,结合农资电商平台,使整体的营销工程得到落地执行,最终形成一个新标杆。脱离里具体的产品,具体的市场,具体的客户,所有营销都是伪营销,史丹利地标营销工程每个市场都有自己的营销重点和推进计划。”
 
 
       史丹利公司销售总监古荣彬和韦凯,现场和大家分享了地标营销的实践经验,从目标分解、激励体系、产品组合推广再到终端建设四个方面详细讲解了地标市场的具体操作,让在场所有人对史丹利的地标营销工程坚定了信心,现场掌声如潮,与会人员纷纷表示,希望能加入该工程,和史丹利一起创造历史,见证奇迹。
 
 
       史丹利地标营销工程正式启动之际,史丹利副总裁张磊先生,在本次启动会上语重心长的对地标市场的经销商伙伴表示:大家应该深刻的思考,不做农资我们还能做什么?用以前的模式还能做好今天的农资吗?面对瞬息万变的市场,我们只能突破原有的思维方式,不断探索,史丹利作为化肥行业的领跑者,一直在探索农资厂商一体化的新的解决方案,接下来,将把地标营销工程逐步落到实处,为未来更大范围的厂商一体化融合探索一条成功的道路。
 
 
 
 

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