破局立势：根力多股份2017年度秋冬营销会战总动员
随着肥料行业的发展，资金及人才逐渐向资源型企业靠拢，以狼性营销团队及深度分销抗衡行业巨头，已经成为非资源型企业的共同选择。一样米养百样人，百朵桃花一树生；同样的产品，不同的人销售，会产生截然不同的结果，因此职业营销选手在当下及未来的竞争中至关重要。
根力多面对复杂多变的行业形势，坚持结果导向，注重职业营销选手的系统培训，以期通过营销人才在破局中立势，在立势中制胜。2017年，根力多已举办了十余期的农资职业营销选手培训，从心态、素质到能力、技巧，从新疆到东北再到华北，根力多营销人员的职业素养和能力不断获得提升。2017年10月17日，根力多新一期的农资职业营销选手特训再度开启，深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣先生应邀执教本次特训，为大家详解农资营销渠道的掌控之道。
根力多股份董事长王淑平携公司全体营销人员参加了本次训练。2017年，农资行业依然在L型市场的底部徘徊，上有环保政策压力，下有农产品价格持续走低，制造商和渠道商的日子都不好过，农资营销的压力大。赵老师表示：“把控经销商要做到以下三点：其一是理念宣导，市场提升，利益吸引；二是业务协助，政策倾斜，资源共享；三是勤于沟通，顾问指导，综合服务。” 通过掌握经销商业务员，加强经销商终端渠道的控制力来管理经销商。
在营销实战中，职业营销选手要争的是市场主动权，夺的是与客户共有的市场利益，而不是和渠道客户站在对立面，与客户争来争去。根力多董事长王淑平在致辞时表示：“营销人员在市场上打仗，只有三个结果，首先是站在企业的立场影响客户；其次是站在客户的立场影响公司；既不能对外影响客户，也无法对内影响公司的营销人员，只能得到第三个结果，就是被公司和客户淘汰。”
参训学员表示，通过参与本次训练，自己不但学会了对渠道的掌控之道，更对下一步的市场规划和发展有了清晰的想法，必定能完成2017年度秋冬营销会战的任务，再度相聚，就是凯旋。
