深剖析，促提升│惠多利农发展战略及营销咨询项目正式启动
一年之终，一事之始。
2019年12月26日，惠多利农资有限公司——百年盛世发展战略及营销咨询项目启动会在杭州惠多利总部隆重召开。惠多利农资有限公司总经理缪宏德、副总经理杨建平、刘国恩、安徽道尔化肥有限公司总经理蒋荻威、浙江惠多利肥料科技有限公司总经理王锦奇，安徽惠多利农资有限公司总经理吕宏飞，深圳百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣、副总裁夏兵、于千及项目组成员共同出席本次启动会。
惠多利农资有限公司总经理缪宏德在项目启动会上表示，惠多利的优势和劣势都比较明显。
从内部来看，惠多利工业板块六年来一直处于持续增长的态势，但是还可以做的更好。从外部来看，惠多利化工板块还很弱小，还有很大的成长空间。希望通过本次咨询，借助百年盛世在行业内丰富的经验、专业的能力，从整体上提升工业板块的核心竞争力，充分发挥规模效应，通过组织优化、素质能力提升、品牌梳理等维度，全方面加强工业板块的研发、生产及营销能力，把惠多利工业板块做大做强。
百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣介绍了惠多利工业板块战略及营销咨询项目的具体实施计划。他表示拿着老方法，到不了新地方，我们要通过战略咨询找到可优化的地方，找到增长点，为实现惠多利的战略目标找到路径。在以后的工作中惠多利农资与百年盛世也将统一目标，统一行动，双方精诚合作，携手共进，为实现惠多利新的跨越共同努力！
定目标，定战略，定方向，定布局。
为更好地贯彻落实惠多利工业板块战略规划，进一步明确公司未来发展方向。在项目启动会后，公司核心高管集结，顺利召开「惠多利工业板块2020-2022年发展战略研讨会」，共议战略发展大计。
创新是惠多利发展的源动力。
此次研讨会在百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣的主持下，采用头脑风暴的方式，充分调动与会人员的积极性，大家集思广益，提炼精华，为企业全面发展出谋划策，提出宝贵建议。百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣表示，战略规划最重要的是在发展中寻找差异化，发挥自身优势的同时去考虑如何落地实施，思考如何改变突破等。会议重点围绕企业目前的发展瓶颈、行业形势、市场大环境研判、战略目标、市场布局、渠道结构、品牌战略等进行了深入研讨。
共发展，谋新篇。
通过一天的研讨，惠多利初步形成一套可操作性强、对公司未来发展具有指导性的战略规划。惠多利农资有限公司总经理缪宏德表示，农资行业还有更大的机会，同时也兼具挑战性，公司各成员必须保持警惕性，并保持前瞻性的思维，上下统一思想，坚定不移地贯彻执行公司既定的战略目标，取得新的突破。2020年，百年盛世携手惠多利，再创辉煌！
