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战略先行:百年盛世助力华强营销再造

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2022年1月15日,华强化工集团营销战略研讨会在湖北省当阳市华强总部召开。本次会议由百年盛世总裁、春沣教育名誉院长赵一沣老师主持,华强化工集团总经理徐化林,集团副总经理、销售公司总经理赵迎春携各部门高管团队参加了本次会议。

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会上确立了华强化工集团2022-2026年度营销战略规划的相关内容,标志着华强化工-百年盛世全面营销战略合作迈上了新的台阶。会议结束后,赵老师为华强化工的营销精英团队带来了《未来农业产业链的发展之道》的专题培训。

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培训之初,赵老师直奔主题,指出了现代农业的三大痛点;土地种植碎片化,科技转化率低;农资销售碎片化,流通的成本高;农产订单碎片化,没有契约精神。这些痛点是近几年种植大户纷纷毁约、退地、弃种的主要原因。在种植大户看来:小户赔得起,庄稼不收年年种;而他们作为大户赔不起,大户有地租,还有人工!

为什么做农业不赚钱,在赵老师看来,在农业市场中,生产关系不适合生产力发展。生产力是创造新财富的能力,劳动者,劳动资料,劳动对象、生产关系是各要素在生产过程中的关系,个体间的关系,生产资料所有制,产品分配关系。而农资行业的本质是为农业生产提供产品和服务。

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如何走出困局帮助种植大户实现赢利,赵老师认为未来农业有三条道路可以借鉴。一是土地流转,有流转成本,有人工成本,有双重风险,只适合高附加值经济作物;二是土地入股,专业服务,风险共担,利益共享,信任度高,适合中附加值经济作物;三是生产托管,无流转成本,保姆式服务,信任度不高,适合粮食和低附加值经济作物。


“未来赚钱三个圈子,上有资源圈、中有人脉圈、下有客户圈。”赵老师强调,“商业的上游是资源的竞争,在这个圈里你必须是资源,而华强化工则是不可再生的资源,在农资市场中显得更弥足珍贵!”相信在未来5年的农资行业洗牌期,华强化工在群雄逐鹿的新型高效肥料浪潮中跳跃龙门,再创辉煌!

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