战略先行：百年盛世助力华强营销再造
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2022年1月15日，华强化工集团营销战略研讨会在湖北省当阳市华强总部召开。本次会议由百年盛世总裁、春沣教育名誉院长赵一沣老师主持，华强化工集团总经理徐化林，集团副总经理、销售公司总经理赵迎春携各部门高管团队参加了本次会议。
会上确立了华强化工集团2022-2026年度营销战略规划的相关内容，标志着华强化工-百年盛世全面营销战略合作迈上了新的台阶。会议结束后，赵老师为华强化工的营销精英团队带来了《未来农业产业链的发展之道》的专题培训。
培训之初，赵老师直奔主题，指出了现代农业的三大痛点；土地种植碎片化，科技转化率低；农资销售碎片化，流通的成本高；农产订单碎片化，没有契约精神。这些痛点是近几年种植大户纷纷毁约、退地、弃种的主要原因。在种植大户看来：小户赔得起，庄稼不收年年种；而他们作为大户赔不起，大户有地租，还有人工！
为什么做农业不赚钱，在赵老师看来，在农业市场中，生产关系不适合生产力发展。生产力是创造新财富的能力，劳动者，劳动资料，劳动对象、生产关系是各要素在生产过程中的关系，个体间的关系，生产资料所有制，产品分配关系。而农资行业的本质是为农业生产提供产品和服务。
如何走出困局帮助种植大户实现赢利，赵老师认为未来农业有三条道路可以借鉴。一是土地流转，有流转成本，有人工成本，有双重风险，只适合高附加值经济作物；二是土地入股，专业服务，风险共担，利益共享，信任度高，适合中附加值经济作物；三是生产托管，无流转成本，保姆式服务，信任度不高，适合粮食和低附加值经济作物。
“未来赚钱三个圈子，上有资源圈、中有人脉圈、下有客户圈。”赵老师强调，“商业的上游是资源的竞争，在这个圈里你必须是资源，而华强化工则是不可再生的资源，在农资市场中显得更弥足珍贵！”相信在未来5年的农资行业洗牌期，华强化工在群雄逐鹿的新型高效肥料浪潮中跳跃龙门，再创辉煌！
