惠多利：凝聚发展新动力！
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2023年1月9日，惠多利农资有限公司隆重举行了《变化时代的下一个增长机会》中高层管理人员专题营销培训会。本次活动采取线上＋线下，多个分会场同步直播的形式进行，浙农集团股份有限公司总经理助理、惠多利农资有限公司董事长缪宏德携100多名中高层管理人员参加了本次培训。深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣应邀执教此次培训，他以最前沿的动态、丰富的行业知识，为大家构建起全新的思维体系。
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行业机遇 争当主力
2022年的农资市场可谓一派严冬景象，“2023年的农资市场则是乍暖还寒。”赵老师归纳过往的变化规律，展望新的经济走势，他表示，“在新冠疫情肆虐与俄乌战争的背景下，粮食安全问题与全国性的物资调配体系十分重要。”赵老师指出：农副产品的集中采购、调配、销售将成为未来变革的一个重要趋势，供销合作社模式的重启，对于浙农惠多利来说不失为一个利好的机会。而其中的关键之处，在于我们能否成为系统的运作主体和运营主力？
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企业增长 攻坚克难
如今的农资业态已经发生了翻天覆地的变化，企业生命力的竞争拉开了农资行业的排位赛。未来企业如何增长？赵老师表示：企业增长不是替客户解决问题的必然结果，而是在行业变化的表象中抓住了深层的机会，所有增长的机会都藏在叠加的变化之中。赵老师以诺基亚手机的案例阐述了大企业病的由来和企业衰退的征兆。他表示：企业增长的下一个机会是企业家精神，他以多个著名企业家为代表，详细说明了创新、冒险、合作、敬业、学习、执着、诚信这七大精神内核。赵老师指出：人是下一个增长的核心，三个和尚的故事告诉我们，人员的懒惰、畏难、享乐会成为企业增长最大的天然阻力。
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干部实践 管理秘籍
“干部是企业增长的关键，价值是衡量干部的基础。”赵老师就企业员工利益与激励机制、干部能力和经验的培养、干部执行力落地等课题与现场精英进行了全面的分析与探讨！并从三个知名企业家的干部管理案例出发，分享了具体、详实的方法论，他表示：人才不是培养出来的，而是选拔出来的。在场干部们气氛活跃、学习热情高涨！
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惠多利农资有限公司总经理许建斌对本次培训进行了总结性发言，他首先对赵老师精彩纷呈的课程讲解表示衷心的感谢。同时，他指出强化干部的实战能力离不开行业交流和个人思考。各级干部应该多上讲台总结管理思路，交流学习心得，发现差距，补齐短板！
此次培训，大家不但拓展了视野，还积蓄了澎湃能量，这些能量必将转化为实实在在的领导力、管理力、生产力，推动惠多利在变化叠加时代里一路高歌猛进，凝聚发展新动力。
