宏图在握丨百年盛世-华强化工营销咨询项目续约启动

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百年盛世送东风，华强振翅展宏图

识变从宜，继往开来。2023年2月17日，为了把握好后疫情时代的农资营销脉搏，踏出华强铿锵有力的发展节拍。华强化工集团再度携手百年盛世，于湖北省当阳市华强总部隆重启动营销管理咨询项目续约仪式。华强化工集团股份有限公司董事长万建华，集团总经理徐化林，集团党委副书记、工会主席王建波，集团副总经理曹本生，集团副总经理、销售公司总经理赵迎春携华强化工集团中高层管理人员、销售公司各部室车间百余精英出席会议，深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣，副总裁于千及咨询团队隆重出席了本次项目启动会。

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2021年，华强化工与百年盛世正式达成战略合作，在双方的共同努力下，华强的产品力、渠道力、推广力、品牌力等都得到了较大的提升。但华强想要在后疫情时代保持强劲的增长动力，跻身于中国复合肥企业第一梯队，实现百亿华强、百年华强的宏伟蓝图，必须进一步强化营销体系的竞争力。由此，深圳百年盛世总裁、春沣教育名誉院长赵一沣为现场的华强精英们带来了《后疫情时代的经营变革》专题培训。他以最前沿的动态、丰富的行业知识，为大家构建起全新的思维体系。

农资市场在一派严冬肃杀景象中送走2022，迎来乍暖还寒的2023。赵老师归纳过往的变化规律，展望未来的经济走势，他总结道：马太效应是农资企业发展在后疫情时代下不可回避的残酷规则。如今的农资业态已经发生了翻天覆地的变化，企业生命力的竞争拉开了农资行业的排位赛。未来企业该如何增长？赵老师表示：企业增长不是替客户解决问题的必然结果，而是在行业变化的表象中抓住了深层的机会，所有增长的机会都藏在叠加的变化之中。赵老师以诺基亚手机的案例阐述了大企业病的由来和企业衰退的征兆。他指出：未来一切竞争都是产品和人品的竞争，人的惰性将成为企业增长的天然阻力。

未来农资企业如何赢得认知的胜利，又该怎样打好经营变革战役？赵老师从战略、人才、组织三个维度出发，以企业的目标管理、组织职责和关键举措为例，结合具体的方法论，生动详实地剖析了市场的本质与业务的落地。他表示：经营之术就是把活干好，价值、供需关系和运输成本是自商朝以来永恒不变的市场底层逻辑。赵老师充满激情的演讲在一片潮水般的掌声中结束，大家纷纷表示意犹未尽！

短短十三年，华强人以不甘人后的奋斗精神，迈着坚定和自信的步伐，在滚滚向前的行业巨浪中创造机遇、拼搏奋进，打造了一个全新的复合肥奇迹，探索出华强特色发展道路。自信是因为辉煌的过去，互信开启更美好的未来。相信此次的合作将使双方的战略合作伙伴关系迈上新的台阶，奏响百年华强的盛世鸿音！