市场风云变幻急
营销战略定乾坤
百年营销铸英才
共赴解化新征程
解化肥料好！用过都来找！
5月18日，云南解化清洁能源开发有限公司解化化工分公司2024年营销团队培训在云南省开远市总部隆重召开。云南解化清洁能源开发有限公司党委书记、董事长兼解化化工分公司党委书记、总经理王朝文携50余位销售精英出席会议，春沣教育名誉院长赵一沣应邀出席做营销专题培训。
此次培训，赵一沣老师以《九步走进农资行业》课程为主题，为云南解化营销团队提供了一套系统的营销策略和方法论。课程内容涵盖了从职业营销的基础训练，到农资行业的深入分析，再到营销实战技巧的传授。
这几年，农资行业的产品价格像“过山车”一样忽高忽低。在这样一个大起大落的市场行情下，几乎所有的营销打法都变得“黯然失色”。在当下的环境下，赵老师表示云南解化要了解趋势，保持创新，拥抱时代，学会苦练内功、提升营销竞争力。
每一个中国优秀的农资企业，内部必定拥有一支职业化的营销团队！如何让业务营销选手进阶为职业营销选手，赵老师认为“职业营销选手是训练出来的”，这不仅仅是一句口号，更是对营销人员职业素养的严格要求。
营销团队的建设，必须遵循"农资团队建设十一条"原则！赵老师强调了团队成员必须了解自己职责的重要性，提倡定期沟通与反馈，以及在变革管理中给予员工适当的准备和解释。形成更新颖、更完善的解化营销工作思路，使得市场营销方案在实现路径上都更全面。通过这些原则的实践，相信云南解化营销团队在协作效率、凝聚力和业绩上都取得了显著提升，为解化成为中国硝基肥产业主力军奠定了坚实的基础。
营销之道遵循创新之道，赵老师鼓励解化营销团队不断探索新的营销模式和方法，以适应不断变化的市场环境。并引用卡耐基的话，“成百上千的营销人员，终日奔波徘徊，疲倦困乏，颓败沮丧，只能得到微薄的薪水，因为他们永远只在想他们要吃鱼，而不认真想一想鱼爱吃什么”，以此激励团队成员站在客户的角度思考问题。
纵横凌云笔，燕赵涌春潮，赵老师通过深入浅出的讲解、丰富的实战案例和实用的营销策略，不仅为云南解化营销团队带来了宝贵的知识和经验，更是为云南解化的销售团队们完成年度工作目标鼓足干劲。相信经过此次课程培训，云南解化营销团队将能够更好地应对市场挑战，实现企业的持续发展和成功。
