共拼共赢：美丰2024年营销人员学习成长营成功举行
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为积极适应经济转型下农资市场的动态变化，全力提高美丰营销团队的专业能力，高效提升企业营销效能，四川美丰于2024年12月24日在四川德阳举办营销团队的样板市场打造、会议营销及特肥推广专题培训，百年盛世总裁赵一沣、春沣教育副院长燕国胜应邀出席并提供专项培训。
专项培训“赋新能”
需求永远是市场的起点，渠道永远是营销最大的痛点。12月24日上午，赵一沣老师带来样板市场打造特训——《新环境下的渠道布局与开发》。赵老师表示：渠道实力有限、网络不能覆盖带来的增量难；渠道成本上涨、利润不断下滑导致的增利难；窜货乱价频发、博弈心态普遍表现的管控难；以及资信物流不强、人员素质偏低体现的升级难，是农资渠道营销的四大痛点。为了解决这些痛点，农资渠道变革必然向“大”、“专”、“全”、“争”、“新”5个方向发展。
在分析农资营销渠道特征、基本模式、发展趋势的基础上，赵一沣老师通过案例分析、操盘训练等方式，让美丰营销团队掌握渠道布局思路和渠道开发实战方法，为美丰未来在市场上取到战役的胜利打下良好的基础。
会销突破“谋发展”
在农资营销4.0时代，以空间换时间的会议营销是农资企业最重要也是最普遍的营销模式。几乎每个农资企业都在不停地开不同的会，有高举高打的新产品发布会、招商订货会，有接地气的促销会，产品观摩会等，但如何开展有效的会议营销其实是大有学问。
现场，燕国胜老师执教了《农资会议营销实战》特训。他表示，开展会议营销要精准，公司的产品有什么特点，适合哪些人，会议如何切入主题等都要做到精准。现场，燕老师通过详细讲解成功会销“十定”，展示农资会销三段十八式，全面提升美丰营销人员会销能力，赋能企业业绩增长。
特肥推广“谱新篇”
24日下午，燕国胜执教《新特肥产品策划与营销推广》专场特训。他表示，当前农资行业正面临前所未有的“卷”局——产品同质化严重，价格战愈演愈烈，原材料成本上升，消费者需求多样化，传统的销售模式已经很难满足市场需求。
燕老师说：“消费认知决定产品的差异化，特肥产品推广的核心就是改变认知。特肥想上量，首先要在消费者认知层面把非刚需产品变为消费者的刚需产品。” 他强调，消费者对于农资产品的需求已经不仅仅是产品本身，更关注的是产品所能带来的实际效益和价值。因此，农资企业在营销过程中需要更加注重产品的实际效果和用户体验，以赢得消费者的信任和忠诚。
参训人员纷纷表示，此次特训不仅为他们提供了宝贵的学习机会，也为他们指明了未来要努力的方向。他们表示将把学到的知识和经验应用到实际工作中，积极探索新的营销策略和方法，为美丰的持续发展贡献自己的力量。
