砺剑铸锋，实战突围丨云南祥丰团队会议营销实战特训圆满收官
百舸争流，奋楫者先。面对农资市场竞争日益激烈、客户需求持续升级的新形势，云南祥丰实业集团始终将团队能力建设视为破局增长的核心要素之一。为全面提升营销团队会议策划与执行等能力，构建“从策划到成交”的全流程会议营销体系，2025年2月14日，云南祥丰集团有限公司特邀春沣教育执行院长、深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司副总裁于千开展《高效会议营销实战指南》专项特训，为祥丰营销团队赋能“会销硬实力”。
淬火：会销实操全解析
在农资行业营销的激烈角逐中，如何打赢会议营销战是每个企业极为重视的关键课题。于千老师从会议营销的核心价值切入，聚焦农资会销落地的三大关键动作：会前造势、会中控场、会后跟进，拆解行业内经典案例，详细讲解成功会前“十定”，从会议主题策划、流程设计到现场执行及后续跟进等环节，内容深入浅出、实操性强，为参训人员提供了清晰的会销落地路径。于千老师表示，高效的会议营销需要精准把握客户需求，明确会议目标，并通过科学的流程设计实现高效转化。
砺刃：模拟演练强根基
为强化理论与实践的深度融合，课程特设多个模拟预演环节。参训团队分组开展实操演练，围绕会议主题的精准定位、流程细节的优化设计以及现场执行的模拟演练等环节展开深度协作。在于千老师的动态指导与各小组在演练过程中的复盘与优化下，参训人员逐步锤炼出高效协同、精准执行的会销能力。
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亮剑：实战检验显担当
沙场点兵见真章！2025年2月15日，祥丰营销团队从演练场到战场，全员投入《“保春耕・稳粮仓” 祥丰在行动——祥丰惠农行动直通千村万户！勤丰营罗茨站》主题农民会策划与执行之中，云南祥丰集团荣誉董事长杨宗祥与总经理杨丽芬莅临会场视察。团队通过高效的流程执行与精准的会销策划，成功实现现场订货量目标的超额达成，首战告捷。此外，祥丰团队于会后复盘沉淀出标准化操作指南，为区域复制提供可迁移经验。
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此次特训通过“理论+模拟+实战”的多维度赋能，推动营销团队实现从个体能力到组织效能的全面提升。未来，祥丰团队将以更加专业化、标准化、数据化的作战能力服务用户，在农资行业转型浪潮中勇立潮头，以实战业绩谱写高质量发展新篇章。
