9 月 5 日，随着会议的正式开幕，河北硅谷副总欧阳君提出“赢在机制、胜在团队、成就价值”三大目标，旨在通过引入新力量和自我革命，希望营销团队学习力转化为业绩增长的动力；营销中心主任郭翠强调改革将聚焦于“精简流程、公平考核、服务保障”三大方向，营销中心将全力支持营销队伍，冲刺市场目标；百年盛世副总裁夏兵指出，硅谷的营销改革要营造开放信任环境，以制度流程为准，让每个人的智慧都能闪光，让每股力量都凝聚成冲击目标的合力！

 

郭翠致辞

 

 

夏兵致辞

 

会上，董事长宋福如深刻指出，当前公司面临内外部的一系列挑战，必须通过 “营销系统的改革提升” 实现突破，奠定 “无情机制代替有情管理” 的改革基调。会议同步确立河北硅谷近三年的销量与客户增长关键目标。 

 

 

河北硅谷董事长宋福如

 

 

核心：多维度赋能，筑牢 “决胜” 根基

常务副总张鸿君汇报“中乡建北京科技有限公司”，聚焦粮食安全与土地治理，规划三年签约额超百亿的宏伟目标；副总董要东分享吉林大安项目四大板块进展，涵盖生产基地、盐碱地治理、通辽项目及文旅布局，让河北硅谷肥业营销团队及公司高管看见各地分项目的主要成果与工作进展。

 

 

常务副总张鸿君

 

 

副总董要东

 

作为本次营销系统改革领导小组的顾问专家，百年盛世赵一沣总裁以《新思维打造硅谷营销新模式》为主题，剖析农资行业从 “卖产品” 向 “卖服务” 转型的趋势，提出 “找对人”与 “做对事”的改革思路，并明确硅谷营销系统在2025年第四季度的落地行动计划。

 

 

百年盛世总裁赵一沣

 

 

河北硅谷营销副总胡功贵则以《打硬仗・打大仗・打胜仗，锻造硅谷营销铁军》为纲，对硅谷团队素质及人才梯队建设提出高度要求，对近三年市场销量作出庄重承诺，创造性提出 “动态系统”与“成长系统” 双轨建设，通过组织、制度、流程、裂变、绩效等五大举措，强化渠道、产品、技术营销转型，实现市场深耕与团队壮大，成就行业标杆。

 

 

营销副总胡功贵

 

 

沉淀：产品赋能与神奇故事

9 月 6 日，硅谷营销铁军分别参观了文旅、新材料、化工、房地产、肥业生产车间、袁隆平院士超级杂交水稻四次破世界纪录高产试验田。

,

,

,

,

,

,

 

,

,

,

,

,

,

,

 

对硅谷实力有了认知后，集训进入产品力与市场实战阶段。欧阳君副总通过《硅谷肥料·中国创造》、《新品牌·新增长》两场产品专题分享，系统解读有机硅七大系列产品对解决五大难题、土壤四大污染、有机硅三大新材料、有机硅功能肥三大特性、有机硅功能肥十大功能、有机硅功能七大优势、有机硅功能七大作用、“三促·三抗·两改” 等核心功能，提出硅谷肥业六大市场战略，并提前宣告公司正在筹备的 “硅谷 1326” 系列新品发布会相关产品，带领营销铁军更加深入系统地掌握公司产品战略。